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抓基礎(chǔ) 強管理謀長遠

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——隧道公司強力推進制度建設(shè)

“國有國法，家有家規(guī)

。”

，無規(guī)不成方圓。健全完善的規(guī)章制度是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和長青不敗的基礎(chǔ)

。在全面深化國有企業(yè)改革的大背景下

，隧道公司實施機構(gòu)改革，成立了六個獨立經(jīng)營的分公司

，企業(yè)運行機制發(fā)生了重大變化

。為切實開拓管理思路、創(chuàng)新管理模式

、規(guī)范管理行為

，公司把制度建設(shè)作為全年工作的首要任務(wù)全面鋪開。

20170503114707

3月15日

，公司召開專題會議

，啟動部署適應(yīng)新發(fā)展要求的制度修訂工作，對公司各管理口

、業(yè)務(wù)口的制度進行全面梳理

，列出制度修訂清單和時間安排，董事長劉文太做了總體要求

。會議決定建立制度修訂部門聯(lián)席會議

，實現(xiàn)部門間制度修訂工作互通有無，確保制度修訂既不漏項

、也不重疊

，達到無縫銜接的效果。會議要求

，黨建制度的修訂要結(jié)合推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化

、全面從嚴治黨管黨、新形勢下規(guī)范黨內(nèi)政治生活等新情況新問題進行

。由監(jiān)察室對制度修訂工作進行全程跟蹤督辦

，保障按預(yù)定時間達到預(yù)期效果。

4月27日

，公司組織召開制度修訂推進會

，機關(guān)各部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的制度建設(shè)情況進行了匯報，對前一階段的工作進行總結(jié)梳理

，指出修訂工作的問題與不足

。公司監(jiān)察室對下一階段的制度修訂時間進行了安排。公司黨委書記李新民對制度修訂工作前期進展情況給予充分肯定

。他指出

，各部門要按照3月15日制度修訂會議精神和今天的推進會安排，進一步抓好落實

。要充分保證制度的針對性

、實用性和可操作性。要按照時間節(jié)點做好各項工作

，6月底之前完成修訂任務(wù)

，確保各項管理有序開展、有章可循

。

此次制度修訂涵蓋了黨建工作

、行政管理、財務(wù)管理

、安全生產(chǎn)

、科技質(zhì)量、設(shè)備材料等各個方面

，對于把公司各項工作納入制度化

、規(guī)范化軌道，具有非常重要的現(xiàn)實意義

。建立一套科學(xué)的

、系統(tǒng)的、規(guī)范的

、適合企業(yè)實際的內(nèi)部管理制度

，必將進一步提高管理水平，確保公司各項工作有序高效運轉(zhuǎn)和公司健康持續(xù)發(fā)展

。（通訊員：馬元君）

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