，具有獨(dú)立法人資格，成立于2011年1月19日，公司注冊(cè)資本金1億元。" title="甘肅建投隧道的LOGO">
，具有獨(dú)立法人資格，成立于2011年1月19日您的當(dāng)前位置:首頁 > 新聞動(dòng)態(tài) > 公司要聞
來源： 作者：莫慧珍 點(diǎn)擊量：2552次
編者按：歲月崢嶸 應(yīng)勢(shì)而生 未來可期 10年前的蘭州新區(qū)，是風(fēng)沙“常駐”的戈壁荒灘，僅有百余名職工的交科公司“攜家而來”，面對(duì)漫天黃沙的“一張白紙”，所有人感到前路未知。 10年后的蘭州新區(qū)，高樓林立，道路寬闊，車水馬龍。十年樹成，從一片荒蕪到風(fēng)景宜人 2011年 2012年，全國第五個(gè) 借助蘭州新區(qū)發(fā)展良機(jī) 2014年，省交科公司將辦公地點(diǎn)搬遷至蘭州新區(qū) 2022年初 （蘭州新區(qū)黃河大道） 俯瞰今天的新蘭州新區(qū) 縱觀這十余年 順勢(shì)而為 揚(yáng)帆啟航 緊跟蘭州新區(qū)的前行步伐，十年余來 （蘭州新區(qū)瀝青拌合站） 經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民生改善，離不開交通先行，十余年間，省交科公司立足蘭州新區(qū)，布局省內(nèi)外，用腳步丈量責(zé)任，用實(shí)干詮釋擔(dān)當(dāng)，積極踐行兩山理論，助力縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以EPC等新模式，打造走出去發(fā)展的“新引擎”，在蘭州市、天水市、慶陽市、平?jīng)鍪?div id="4qifd00" class="flower right"> （天水市高鐵佳苑拆遷安置項(xiàng)目（一期）樁基施工） 乘風(fēng)而起 破浪前行 從無到有，從有到新，省交科公司聚焦主業(yè)主責(zé)，立足可持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)化科技引領(lǐng)，加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)深化科技創(chuàng)新工作體系建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)和平臺(tái)建設(shè)。成立科學(xué)技術(shù)部、技術(shù)中心，持續(xù)加大科技研發(fā)費(fèi)用保證，為科技創(chuàng)新工作提供了組織保證和經(jīng)費(fèi)保障。共開展工法10項(xiàng)，取得省級(jí)工法5項(xiàng)，甘肅建投優(yōu)秀工法2項(xiàng)；授權(quán)實(shí)用新型專利20項(xiàng)；主編地方標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，參編地方標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，主編甘肅建投標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，自主立項(xiàng)企業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)；開展QC課題36項(xiàng)，取得省級(jí)QC成果特等獎(jiǎng)2項(xiàng)、一等獎(jiǎng)18項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，榮獲國家級(jí)質(zhì)量信得過班組5個(gè)、省級(jí)質(zhì)量信得過班組8個(gè) （公司榮譽(yù)） 篤行不怠 圖其致遠(yuǎn) 進(jìn)入新發(fā)展階段，省交科公司立足自身實(shí)際，舍棄“大而全”的粗放式發(fā)展，一手抓規(guī)模擴(kuò)張，一手抓質(zhì)量效益，堅(jiān)持“一體兩翼”發(fā)展格局，在實(shí)現(xiàn)“專而精”的專業(yè)化發(fā)展道路上持續(xù)發(fā)力，構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力，緊跟全省企業(yè)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，提升主業(yè)的發(fā)展質(zhì)效 省交科公司高度重視管理效能提升 省交科公司厚植“二次經(jīng)營”理念，“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”取得實(shí)效 聚才引智 賦能發(fā)展 省交科公司牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，以專業(yè)需求為導(dǎo)向 長(zhǎng)期以來 國企姓黨 勇?lián)姑?/strong> 省交科公司堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事制度，細(xì)化黨委前置把關(guān)和研究決策事項(xiàng)清單，確保決策科學(xué)高效。堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，抓實(shí)抓細(xì)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，圍繞企業(yè)中心工作，創(chuàng)新黨建工作載體，從嚴(yán)教育管理監(jiān)督黨員，黨員的先鋒模范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用真正發(fā)揮起來，基層黨組織政治功能和組織力持續(xù)增強(qiáng)，黨員干部呈現(xiàn)出忠誠擔(dān)當(dāng)、干凈干事的良好精神風(fēng)貌。 省交科公司堅(jiān)持以學(xué)促干，夯實(shí)主業(yè)，不斷研究完善黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合共進(jìn)機(jī)制，積極主動(dòng)服務(wù)和融入重大戰(zhàn)略，立足新發(fā)展階段 （爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒 激揚(yáng)青春風(fēng)采） 交科人凝聚在紅色黨旗下，廣大黨員干部職工在干事創(chuàng)業(yè)中不忘初心，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前不辱使命，積極參與疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境保護(hù)、搶險(xiǎn)救援、災(zāi)后重建等任務(wù)。在抗擊新冠肺炎疫情的大考中，省交科公司參與完成蘭州新區(qū)后備醫(yī)院室外工程建設(shè)任務(wù)，積極組織志愿服務(wù)行動(dòng)，自發(fā)為項(xiàng)目屬地捐款捐物，助力推進(jìn)新區(qū)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙勝利”；在搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)中，省交科公司集結(jié)志愿者、機(jī)械設(shè)備組成搶險(xiǎn)救災(zāi)突擊隊(duì)參與多次救災(zāi)行動(dòng)；在脫貧攻堅(jiān)任務(wù)中，省交科公司定點(diǎn)幫扶積石山縣小關(guān)鄉(xiāng)，參與多個(gè)貧困村基礎(chǔ)建設(shè)工程和舟曲移民搬遷相關(guān)項(xiàng)目，架起了貧困區(qū)群眾的“連心橋”“致富路”。 省交科公司始終以提升凝聚力為核心 （愛心助考志愿服務(wù)活動(dòng)） 省交科公司積極貫徹“發(fā)展企業(yè)、富裕職工”理念，不斷在維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益上發(fā)力，企業(yè)改革發(fā)展成果不斷惠及職工，職工的收入水平、住房條件、居住環(huán)境和精神面貌發(fā)生了根本性的改變，企業(yè)與職工成為事業(yè)共同體、利益共同體、命運(yùn)共同體，真正實(shí)現(xiàn)了和諧發(fā)展。十余年來，省交科公司立足人文關(guān)懷，優(yōu)化服務(wù)保障，始終秉持職工群眾的合理“關(guān)鍵小事”都是“頭等大事”的觀念，全方位、多層次深入一線開展調(diào)研活動(dòng) （職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)） 回首過去，悠然回望，時(shí)間如白駒過隙，倏忽而逝。2023年，甘肅省交科建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“省交科公司”）在行業(yè)跌宕起伏、風(fēng)云變幻的十幾載春夏秋冬中，歷經(jīng)十余年的洗禮與沉淀，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上蹄疾步穩(wěn)、乘風(fēng)破浪，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升。在甘肅建投建司70周年來臨之際，省交科公司將十余年的成長(zhǎng)記娓娓道來，以饗讀者。、四通八達(dá)，省交科公司是見證者，更是建設(shè)者。，省交科公司在甘肅建投強(qiáng)大品牌影響力和資源優(yōu)勢(shì)的浸潤下，乘勢(shì)而生，成為甘肅建投旗下以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主業(yè)的一支勁旅。、西北第一個(gè)國家級(jí)新區(qū)——蘭州新區(qū)獲批設(shè)立，自此，省交科公司與蘭州新區(qū)結(jié)下“不解之緣”。，省交科公司以城市建設(shè)先行者的姿態(tài)，在廣袤的秦王川大地上勇?lián)鷩医ㄔO(shè)使命。，選擇與蘭州新區(qū)共同成長(zhǎng)。，省交科公司將注冊(cè)地遷至蘭州新區(qū)，選擇落地生根，在城市建設(shè)中勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒。，一條條平坦寬闊的大道，構(gòu)筑了縱橫交錯(cuò)的路網(wǎng)發(fā)展脈絡(luò)，鋪就了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“快車道” ，編織了群眾美好出行“幸福路” ，在絲綢之路上展示了交科人干事創(chuàng)業(yè)的火熱激情，凝聚了富民興隴的磅礴力量 。 ，省交科公司作為甘肅建投市政公路領(lǐng)域的重要企業(yè)，艱苦創(chuàng)業(yè) ，開拓創(chuàng)新 ，誠實(shí)守信，合規(guī)經(jīng)營，立足蘭州新區(qū)，布局省內(nèi)省外，在花兒之鄉(xiāng)，在河西走廊，在黃土高坡，建設(shè)了一大批市政道路、縣域公路，為隴原千里通達(dá)做出了重要貢獻(xiàn)。，省交科公司狠抓資質(zhì)升級(jí)，為市場(chǎng)經(jīng)營提供有力支撐，在突出市政、公路兩大主業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)化發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)施工領(lǐng)域橫向拓展，積極向建筑、水利水電、地質(zhì)災(zāi)害治理工程等延伸。時(shí)至今日，省交科公司擁有公路工程施工總承包貳級(jí)、市政公用工程施工總承包貳級(jí)、房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)、機(jī)電工程施工總承包貳級(jí)、水利水電工程施工總承包叁級(jí) 、地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包壹級(jí) 、防水防腐保溫工程專業(yè)承包壹級(jí)電子與智能化工程專業(yè)承包壹級(jí) 、建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包壹級(jí)、城市及道路照明工程專業(yè)承包貳級(jí) 、消防設(shè)施工程專業(yè)承包貳級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級(jí) 、隧道工程專業(yè)承包貳級(jí) 、環(huán)保工程專業(yè)承包貳級(jí)、建筑幕墻工程專業(yè)承包貳級(jí) 、公路路面工程專業(yè)承包叁級(jí)、公路路基工程專業(yè)承包叁級(jí) 、橋梁工程專業(yè)承包叁級(jí)及地質(zhì)災(zāi)害治理工程乙級(jí)等多項(xiàng)施工資質(zhì)。在這片充滿希望的土地上 ，省交科公司投資7000余萬元 ，建設(shè)了3臺(tái)大型瀝青拌合站、1臺(tái)商品混凝土站 、4臺(tái)水穩(wěn)拌合站 ，購置了近百臺(tái)機(jī)械設(shè)備，包括攤鋪機(jī) 、裝載機(jī) 、壓路機(jī)、旋挖機(jī) 、平地機(jī) 、推土機(jī)、夯擴(kuò)樁機(jī)、銑刨機(jī)等，現(xiàn)已具備完成年總產(chǎn)值30余億元、生產(chǎn)瀝青混合料60萬噸，建設(shè)高等級(jí)路面200萬平方米的能力。、武威市 、臨夏州等地州市和縣區(qū)承建了一大批有影響的大型市政公路重點(diǎn)項(xiàng)目。代表性工程有蘭州新區(qū)緯一路東延長(zhǎng)段（水秦路東立交至東繞城快速路）道路工程 、蘭州新區(qū)緯五十四路I標(biāo)（經(jīng)三十八路至經(jīng)十三路）道路工程施工 、蘭州新區(qū)冰雪運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練中心項(xiàng)目 、蘭州新區(qū)秦川鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)道路（迎賓路 、育才路）建設(shè)項(xiàng)目EPC總承包 、蘭州新區(qū)七號(hào)御景住宅小區(qū)（一標(biāo)段）項(xiàng)目 、新開行到款蘭州新區(qū)向西開放新樞紐多式聯(lián)運(yùn)示范項(xiàng)目集疏運(yùn)通道工程-緯五十一路、BW13#路、緯八路東延段、蘭州新區(qū)經(jīng)四十路道路工程項(xiàng)目、蘭州新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公園項(xiàng)目園區(qū)西路（南繞城快速路－環(huán)城南路）道路路基土方工程、和政縣綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及冷鏈物流倉儲(chǔ)中心建設(shè)項(xiàng)目（一期工程）、臨夏（四家咀）至和政（三岔溝）二級(jí)公路工程（和政段）、臨夏市環(huán)城北路建設(shè)工程四區(qū)項(xiàng)目等。
（臨夏環(huán)城北路）、獲評(píng)甘肅省用戶滿意建筑工程1項(xiàng)、甘肅省用戶滿意服務(wù)明星班組2個(gè)；積極推廣運(yùn)用BIM技術(shù)，BIM技術(shù)推廣應(yīng)用成果頗豐，榮獲“第五屆中國建設(shè)工程BIM大賽二類成果”“甘肅省第二屆BIM大賽專項(xiàng)組二等獎(jiǎng)”“甘肅省第三屆BIM大賽專項(xiàng)組三等獎(jiǎng)”“甘肅省第五屆BIM大賽施工組二等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。積極推廣科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，多項(xiàng)科技成果被應(yīng)用到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，并完成國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作。十余年來，省交科公司狠抓工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化，擴(kuò)大項(xiàng)目收益。全司所屬項(xiàng)目工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化全覆蓋，新建項(xiàng)目?jī)?yōu)化率達(dá)100%，已完成立項(xiàng)審批28項(xiàng)，累計(jì)取得優(yōu)化效益2203.76萬元，優(yōu)化效益率為0.99%，并在提升質(zhì)量、保障安全、加快進(jìn)度、綠色施工及信息化建設(shè)方面取得了良好效果。，主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)需求，強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢(shì)，探索多種模式開辟新領(lǐng)域、新賽道。目前擁有4個(gè)全資子公司，涉獵勞務(wù)、機(jī)械、檢測(cè)、商貿(mào)等各領(lǐng)域。，從加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)入手，建立“三級(jí)管理”模式、“四標(biāo)一體”管理體系，現(xiàn)代治企能力、綜合管控能力得到全面提升。瞄準(zhǔn)專業(yè)化子公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，探索綠色建筑前沿科技，打造蘭州新區(qū)專業(yè)化機(jī)械租賃和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，技術(shù)裝備和工藝水平處于同行業(yè)先進(jìn)水平，為解決政府移民搬遷群眾和失地農(nóng)民就業(yè)難題貢獻(xiàn)了國企力量。從“粗獷式施工”轉(zhuǎn)向“精細(xì)化管理”，省交科公司狠抓項(xiàng)目成本管理、安全質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、踐行綠色低碳發(fā)展、項(xiàng)目?jī)?yōu)化等工作，持續(xù)開展工程回訪保修及用戶滿意度調(diào)查工作，積極完成整改保修，樹立了企業(yè)重履約、守信譽(yù)的良好形象。，在各類項(xiàng)目實(shí)施過程中，秉承集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展要求，狠抓項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、合同等管理，樹立了“甘肅建投”良好的企業(yè)品牌形象，以“工期快、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)”贏得較高的社會(huì)信譽(yù)，所建工程得到了建設(shè)單位和行業(yè)主管部門的充分肯定，為公司經(jīng)營市場(chǎng)的開拓奠定了良好的基礎(chǔ)。憑借優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，先進(jìn)的作業(yè)技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量獲得了良好的社會(huì)信譽(yù)和行業(yè)聲望，一路走來載譽(yù)滿滿，相繼獲得“國家高新技術(shù)企業(yè)”“甘肅省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”“優(yōu)秀施工單位”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)集體”“甘肅省國防動(dòng)員軍事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模塊化動(dòng)員試點(diǎn)單位”“甘肅省模范職工之家”“甘肅省廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”、2021年蘭州新區(qū)建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)A級(jí)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。，拓寬人才引進(jìn)渠道，創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，保證人才引進(jìn)質(zhì)量。利用現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、企業(yè)官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、各類招聘機(jī)構(gòu)和媒體平臺(tái)發(fā)布招聘職位，創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，多渠道吸納“急需緊缺”人才。初成立的省交科公司僅有40人 ，十余年的發(fā)展進(jìn)程中 ，引進(jìn)各類人員376人 ，目前 ，公司職工總數(shù)416人次 ，管理人員305人 ，工人111人，本科及以上學(xué)歷342人（含研究生學(xué)歷8人） ，作為整個(gè)隊(duì)伍主體的專業(yè)技術(shù)人員占人員總量的73.9% ，人力資源結(jié)構(gòu)相對(duì)優(yōu)化，建立了較為科學(xué)合理的人才梯隊(duì) 。以職工職業(yè)生涯規(guī)劃 、導(dǎo)師帶徒、“雙培養(yǎng)”等措施為主要抓手 ，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，重點(diǎn)在入職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)以及執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)上下功夫，引導(dǎo)激勵(lì)職工提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。自成立以來，公司取得高級(jí)以上職稱21人，中級(jí)職稱135人，初級(jí)職稱101人。共計(jì)257名職工取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)，考取及引進(jìn)國家注冊(cè)一級(jí)建造師57人、二級(jí)建造師151人、全國一級(jí)造價(jià)工程師5人，二級(jí)造價(jià)工程師27人，中級(jí)注冊(cè)安全工程師2人，取得建筑三類人員271人，公路類三類人員132人，持證人數(shù)較公司初成立時(shí)期增長(zhǎng)10倍。，省交科公司堅(jiān)持“人崗相適、適才適用”的原則，根據(jù)不同職工的素質(zhì)、專業(yè)和工作需要，把人才放在最能充分展示其才能的崗位上。同時(shí)，不斷加強(qiáng)職工考核工作，多次修訂完善職工考核辦法 ，側(cè)重職工綜合素質(zhì)和崗位貢獻(xiàn) ，注重考核結(jié)果的運(yùn)用，確保了考核的公平公正 ，通過強(qiáng)化考核 ，形成優(yōu)勝劣汰、能上能下 、能進(jìn)能出的考核管理機(jī)制 ，充分調(diào)動(dòng)人才的主觀能動(dòng)性。公司在選人用人上除了敢“給位子” ，還注重給青年職工“壓擔(dān)子”，將發(fā)展?jié)摿Υ?div id="m50uktp" class="box-center"> 、業(yè)務(wù)水平高的年輕職工安排到安全生產(chǎn) 、技術(shù)管理、項(xiàng)目經(jīng)理等關(guān)鍵崗位 ，讓年輕人在攻堅(jiān)克難中提升本領(lǐng) 、增長(zhǎng)才干 。省交科公司堅(jiān)持“有為才有位”、唯才是用的原則 ，致力于營造公平合理的選人用人環(huán)境 ，按照干部選拔任用有關(guān)制度，40余人被提拔到公司中層管理崗位 ，讓職工在發(fā)揮聰明才智 、為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自我成就感和人生價(jià)值。 ，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局 ，積極服務(wù)構(gòu)建“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局 ，主動(dòng)融入縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，布局區(qū)域市場(chǎng)，細(xì)化落實(shí)“四強(qiáng)”行動(dòng)。通過開展“黨建共建”活動(dòng)，設(shè)立“先進(jìn)責(zé)任崗（區(qū)）”、黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)、黨員示范工程、三優(yōu)項(xiàng)目等黨建載體，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難，努力做到黨建與業(yè)務(wù)工作“兩手抓，兩不誤”。
，將“兩個(gè)維護(hù)”作為最根本的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、第一責(zé)任人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”，構(gòu)建了公司黨委集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全面監(jiān)督，紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督，黨支部日常監(jiān)督，機(jī)關(guān)部室業(yè)務(wù)監(jiān)督和職工民主監(jiān)督相結(jié)合的六位一體的“大監(jiān)督”體系。通過經(jīng)常性開展理想信念教育，黨風(fēng)黨紀(jì)教育和家風(fēng)教育，充分運(yùn)用身邊典型案例開展警示教育，以案明紀(jì)，以案促改，引導(dǎo)全體黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，提高政治敏銳性和政治鑒別力，自覺抵御各種不良風(fēng)氣的侵蝕。，認(rèn)真傾聽職工呼聲，化解矛盾，解決困難，通過設(shè)立職工書屋、開辦職工食堂、提供單身宿舍、提供內(nèi)購底價(jià)房、組織健康體檢、新建辦公樓、開展各類文體活動(dòng)、為項(xiàng)目部配套必要的生活設(shè)施和活動(dòng)設(shè)施等，不斷改善職工工作生活環(huán)境；通過“夏送清涼”“冬送溫暖”“新婚送祝?div id="jfovm50" class="index-wrap">；顒?dòng)”“慰問一線項(xiàng)目職工”“困難職工幫扶”等活動(dòng)，加強(qiáng)職工慰問幫扶工作；通過不斷深化落實(shí)民主管理辦法，進(jìn)一步健全職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開制度，完善職工代表提案落實(shí)機(jī)制，維護(hù)職工民主權(quán)益；通過嚴(yán)格落實(shí)年休假、產(chǎn)假、婚假等帶薪休假制度，確保應(yīng)休盡休，真正做到留人留心；通過成立青年職工委員會(huì)、職工籃球協(xié)會(huì)，更好地整合青年人才資源，形成青工統(tǒng)籌、青年建功的一體化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建青年工作新格局；通過開展迷你馬拉松、交科杯籃球賽、相約七夕、文藝匯演 、書畫攝影展、職工演講比賽等一大批展示企業(yè)風(fēng)采和職工風(fēng)貌的特色文體活動(dòng)，凝聚企業(yè)發(fā)展力量，廣大職工的獲得感、幸福感、安全感不斷提升，企業(yè)與職工命運(yùn)共同體基石不斷夯實(shí)。，省交科公司從夯基壘臺(tái)、立柱架梁