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為建設(shè)甘肅建投市政板塊骨干企業(yè)持續(xù)奮斗——交科公司一屆三次職工代表大會(huì)勝利召開

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2月21日上午

，甘肅省交科建設(shè)有限公司一屆三次職工代表大會(huì)勝利召開

。會(huì)議全面總結(jié)了2024年生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作，客觀分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和挑戰(zhàn)

，系統(tǒng)部署了2025年工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)

。大會(huì)號(hào)召，全司職工要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)

，倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神

，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)

，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面

。

交科公司外部董事張敏君同志、甘肅建投群眾工作部一級(jí)主管于莉同志

、甘肅建投紀(jì)檢監(jiān)察一室二級(jí)主管劉永恒同志應(yīng)邀參加會(huì)議

。交科公司全體職工代表、非職工代表的主管級(jí)及以上干部

、各類受表彰的人員參加會(huì)議

。會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體廉政宣誓

，全體與會(huì)代表聽取并審議了題為《強(qiáng)基育新謀發(fā)展迎難奮進(jìn)譜新篇為建設(shè)甘肅建投市政板塊骨干企業(yè)持續(xù)奮斗》的行政工作報(bào)告

。

全面回顧2024年工作

2024年

，交科公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)

，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中

、三中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神

，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安排部署

，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果

，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育

，常態(tài)化推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)

，深入實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng)

，面對(duì)復(fù)雜形勢

，穩(wěn)字當(dāng)頭、砥礪奮進(jìn)

，全年發(fā)展扎實(shí)穩(wěn)健

，較好完成年度目標(biāo)任務(wù)。

發(fā) 展成就

多元化經(jīng)營助力省內(nèi)外市場“深度對(duì)接”取得顯著成效

健全獎(jiǎng)罰機(jī)制壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任“清欠攻堅(jiān)”實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)

完善治理體系明確管理權(quán)限“深化改革”按期高效完成

加快創(chuàng)新引領(lǐng)促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化“科技賦能”提升新質(zhì)生產(chǎn)力

細(xì)化防治措施強(qiáng)化實(shí)體管控“合規(guī)管理”助力提質(zhì)增效

強(qiáng)化考核激勵(lì)完善管理體系“選用育培”標(biāo)準(zhǔn)逐步提升

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)凝聚發(fā)展合力“服務(wù)中心”導(dǎo)向更加鮮明

系統(tǒng)謀劃2025年工作

總體工作思路：堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)

，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念

，以“效益最大化”為主線，堅(jiān)持市政主業(yè)發(fā)展方向不動(dòng)搖，錨定“建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域一流企業(yè)”的長遠(yuǎn)目標(biāo)

，深入推進(jìn)市場經(jīng)營

、清欠化債、管理提升

、提質(zhì)增效

、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)任務(wù)

，實(shí)現(xiàn)發(fā)展企業(yè)

、富裕職工的初心使命。

抓改革促提升夯實(shí)發(fā)展根基

對(duì)標(biāo)甘肅建投“八大改革行動(dòng)”

，狠抓薄弱環(huán)節(jié)

，持續(xù)改進(jìn)提升；加強(qiáng)戰(zhàn)略管理

，高質(zhì)量編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃

；查漏補(bǔ)缺，鞏固提升

，確保國企改革深化提升行動(dòng)圓滿收官

。

強(qiáng)經(jīng)營拓市場提升市場份額

強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢，做強(qiáng)市政板塊業(yè)務(wù)

；多措并舉開拓省內(nèi)外新市場

；深耕現(xiàn)有市場，抓好“二次經(jīng)營”

；優(yōu)化經(jīng)營模式

，落實(shí)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略；提升資質(zhì)等級(jí)

、擴(kuò)大經(jīng)營范圍

。

強(qiáng)清欠控財(cái)稅盤活管好資金

加大清欠化債力度；強(qiáng)化資金管理

；加大財(cái)務(wù)監(jiān)督

，推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化，提升財(cái)務(wù)管理水平

。

精管理提質(zhì)效提升盈利能力

加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化

、質(zhì)量精細(xì)化、項(xiàng)目規(guī)范化

、成本效益化

；加強(qiáng)紀(jì)委、審計(jì)常態(tài)化監(jiān)督

。

優(yōu)舉措增實(shí)效加大科技創(chuàng)新

持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)管控

，夯實(shí)管理根基；對(duì)標(biāo)一流企業(yè)

，提升能力水平

；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，注重成果轉(zhuǎn)化效益

；推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

，夯實(shí)數(shù)字交科信息化基礎(chǔ)。

細(xì)選育嚴(yán)考核培育優(yōu)秀人才

完善人才培育機(jī)制

，提升人才隊(duì)伍質(zhì)量

；優(yōu)化薪酬分配體系，建立差異化薪酬標(biāo)準(zhǔn)

；完善考核制度體系

，推進(jìn)全員績效考核；強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)

，促進(jìn)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為

。

重預(yù)防強(qiáng)化解維護(hù)穩(wěn)定大局

一體推進(jìn)合規(guī)管理，著力防范化解決策

、資金流

、合同、招投標(biāo)

、網(wǎng)絡(luò)安全等風(fēng)險(xiǎn)

；全力推進(jìn)信訪工作法治化。

固基礎(chǔ) 深融入強(qiáng)化黨建引領(lǐng)

強(qiáng)化黨建責(zé)任落實(shí)

；強(qiáng)化黨建業(yè)務(wù)深度融入

；強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)；強(qiáng)化和諧企業(yè)建設(shè)

；強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)

。

全體與會(huì)代表還審議通過了《2024年財(cái)務(wù)決算報(bào)告及2025年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》《2024年社會(huì)保障費(fèi)用繳納情況報(bào)告》《2024年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作報(bào)告》《2024年集體合同履行情況的報(bào)告》《員工管理辦法》等，簽訂了《企業(yè)集體合同》《工資協(xié)商專項(xiàng)集體合同》

，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了廉政測評(píng)

。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是聚焦主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

。要錨定把交科公司打造成集團(tuán)市政板塊的骨干企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)

；要聚焦市政主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌公路

、房建

、水利等主業(yè)一體推進(jìn)謀經(jīng)營、抓訂單

、促發(fā)展

；要牢固樹立“客戶、品質(zhì)、品牌”的發(fā)展理念

，建立更加完善的客戶服務(wù)體系

，建造優(yōu)質(zhì)工程，提高企業(yè)品牌含金量

。二是深化改革提升質(zhì)效

。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“八大改革行動(dòng)”，圍繞解決企業(yè)發(fā)展中的“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”問題

，穩(wěn)健推動(dòng)改革各項(xiàng)工作

。要以“放得活、管得住”為目標(biāo)深化機(jī)制體制改革

，健全完善管理制度

，優(yōu)化、簡化流程

，提高運(yùn)行質(zhì)效

，推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革。三是科技創(chuàng)新降本增效

。聚焦主責(zé)主業(yè)謀創(chuàng)新

，提升科技創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，以信息化

、數(shù)字化的手段提升管理效能和發(fā)展質(zhì)效

。要加大科技人才自主培養(yǎng)力度，堅(jiān)持“走出去

、引進(jìn)來”多措并舉

，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)科技創(chuàng)新人才的熱情和活力

。四是狠抓清欠保穩(wěn)化險(xiǎn)

。要將清欠工作繼續(xù)作為重點(diǎn)任務(wù)之一，進(jìn)一步完善“一項(xiàng)目一策”的清欠方案

，分類施策

，加強(qiáng)督導(dǎo)，取得實(shí)效

。要搶抓化債政策

，確保項(xiàng)目入庫，資金應(yīng)收盡收

。要制定清欠實(shí)施方案

，把清欠工作與干部選拔使用、評(píng)先選優(yōu)

、績效兌現(xiàn)等結(jié)合起來

，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

。五是加強(qiáng)黨建保障落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”議事決策程序

，推進(jìn)合規(guī)建設(shè)

。要深入探索黨建工作與中心工作“融入、融合

、融通”的路徑辦法。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

，班子成員要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命擔(dān)當(dāng)

，率先垂范、務(wù)求實(shí)效

。全體黨員

、各類先進(jìn)要發(fā)揮模范帶頭作用，引領(lǐng)干部職工履職盡職

、擔(dān)當(dāng)作為

。公司紀(jì)委要強(qiáng)化監(jiān)督考核，對(duì)重點(diǎn)工作

、重要事項(xiàng)的跟蹤督查

，嚴(yán)格考核程序，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用

，保障工作落實(shí)

。

表彰先進(jìn)

先進(jìn)單位

勞動(dòng)模范

項(xiàng)目管理先進(jìn)單位（代表）

科學(xué)技術(shù)成果（代表）

一級(jí)建造師、造價(jià)師（代表）

知不足而奮進(jìn)

，望遠(yuǎn)山而前行

。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，“十五五”規(guī)劃謀篇之年

，也是交科公司轉(zhuǎn)型發(fā)展

、爬坡過坎、再創(chuàng)業(yè)再出發(fā)之年

。面對(duì)新形勢

、新任務(wù)，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)交科公司求真務(wù)實(shí)

、勤勞實(shí)干

、不怕困難、艱苦奮斗的精神

，要繼續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)

、開拓進(jìn)取的精氣神，凝心聚力

，勇于創(chuàng)新

、敢于擔(dān)當(dāng)

，緊緊圍繞公司主責(zé)主業(yè)，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)

，加力提速

、提能增效，為全面完成公司年度任務(wù)指標(biāo)

、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗

！

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，具有獨(dú)立法人資格，成立于2011年1月19日，公司注冊(cè)資本金1億元。" title="甘肅建投隧道的LOGO">

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，成立于2011年1月19日
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