，成立于2011年1月19日，公司注冊資本金1億元。" title="甘肅建投隧道的LOGO">
，具有獨立法人資格，成立于2011年1月19日，公司注冊資本金1億元。" title="甘肅建投隧道的LOGO">
西部市政建設(shè)集團(tuán)召開2025年第二季度安委會（擴(kuò)大）會議
來源： 作者： 點擊量：2552次
4月7日，西部（甘肅）市政建設(shè)集團(tuán)有限公司召開2025年第二季度安委會（擴(kuò)大）會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了甘肅建投安全生產(chǎn)相關(guān)會議及文件精神，集體觀看了安全生產(chǎn)警示教育視頻，總結(jié)匯報了第一季度公司安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了下階段重點工作。針對工作落實方面，會議指出，要樹牢正確思想認(rèn)識，在落實各項管理制度基礎(chǔ)上多思考、多分析、多總結(jié)，將安全、進(jìn)度、質(zhì)量管理協(xié)同推進(jìn)；要強(qiáng)化考核抓執(zhí)行，定期對各層級安全管理水平進(jìn)行考核評估，嚴(yán)明獎罰；要持續(xù)為項目減負(fù)，用更多時間精力集中解決實際問題。針對品牌建設(shè)方面 ，會議指出 ，要縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化助推精細(xì)化 ；要從市政 、公路、房建不同專業(yè)出發(fā) ，發(fā)揮好示范性項目引領(lǐng)作用 ，逐步實現(xiàn)“由領(lǐng)到統(tǒng)”；要強(qiáng)化專業(yè)化人才隊伍建設(shè)培養(yǎng) ，制定切實可行的培訓(xùn)計劃，分類培養(yǎng)專業(yè)化人才；要利用技術(shù)賦能，應(yīng)用智能化、信息化管理手段提升工作效能。針對風(fēng)險治理方面，會議指出，要建立健全項目全周期安全風(fēng)險評估和隱患排查分級管控體制機(jī)制，兩級機(jī)關(guān)加大對重點項目和管理能力薄弱項目的指導(dǎo)力度；隱患排查治理要堅持“抓早抓小”，對存在問題要做到閉環(huán)管理，杜絕問題屢查屢改屢犯；要開展機(jī)械設(shè)備專項檢查，形成共性問題解決方案。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，各基層公司經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、蘭內(nèi)項目經(jīng)理參加線下會議，蘭外項目經(jīng)理參加線上會議。
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