，具有獨立法人資格，成立于2011年1月19日，公司注冊資本金1億元。" title="甘肅建投隧道的LOGO">
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為進一步完善甘肅省交科建設(shè)有限公司三公司內(nèi)部管理
，規(guī)范議事決策程序，提高工作效率和質(zhì)量。7月2日，三公司召開黨建、經(jīng)營、清欠、成本管控主題會議，三公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負責人、項目經(jīng)理共20余人參加會議
會議內(nèi)容
會上，三公司清欠工作辦公室負責人
會議要點
一是全體職工要轉(zhuǎn)變工作思路
，提高思想認識，認真履行崗位職責；二是要加強各類制度執(zhí)行力度和項目建設(shè)過程管控，進一步實現(xiàn)精細化管理；三是要完善計量結(jié)算流程，按照項目實際分解責任，落實到人；四是要提高全員成本管控意識，細化成本管控措施，更好實現(xiàn)開源節(jié)流。下一步計劃
甘肅省交科建設(shè)有限公司三公司將堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合
，嚴格按照集團公司及公司會議管理相關(guān)制度，在精文減會的基礎(chǔ)上加強分公司日常管理，不斷在提高工作效率和工作質(zhì)量上下功夫，爭取內(nèi)部管理邁上新臺階。