，具有獨(dú)立法人資格，成立于2011年1月19日，公司注冊(cè)資本金1億元。" title="甘肅建投隧道的LOGO">
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鎖定目標(biāo) 鉚足干勁 城市礦產(chǎn)與表面處理產(chǎn)業(yè)園區(qū)西路道路工程掀起施工大干熱潮！
來(lái)源： 作者：包艷紅 郭鎧銘 點(diǎn)擊量：2552次
正逢施工黃金期
，為保證項(xiàng)目高效履約，蘭州新區(qū)城市礦產(chǎn)與表面處理產(chǎn)業(yè)礦產(chǎn)園區(qū)西路項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱礦產(chǎn)園區(qū)西路項(xiàng)目)吹響了沖刺攻堅(jiān)的號(hào)角，走近項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械轟鳴聲交織，壓路機(jī)、平地機(jī) 、推土機(jī) 、挖掘機(jī) 、自卸車等30余臺(tái)機(jī)械齊上陣 ，施工現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙景象……
先鋒模范勇當(dāng)先
自項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，礦產(chǎn)園區(qū)西路項(xiàng)目積極探索創(chuàng)新黨建工作新模式
，選派黨員到項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等重要崗位 ，在疫情防控與項(xiàng)目建設(shè)工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，充分彰顯“干在一線”的鮮明導(dǎo)向，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力，在項(xiàng)目一線形成了比學(xué)趕超、“黨員領(lǐng)頭干、大家跟著上”的濃厚氛圍。8月13日至14日
，受連續(xù)強(qiáng)降雨影響，項(xiàng)目部新開挖的管溝內(nèi)大量積水，如不及時(shí)排水，將造成巨大的材料損失。項(xiàng)目經(jīng)理李龍宏全天候堅(jiān)守崗位，主動(dòng)挑起重?fù)?dān)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部職工冒著暴雨、分工合作，僅用一天時(shí)間對(duì)管溝進(jìn)行了排水清理，使得工程材料未受損失。“我是一名黨員，又是項(xiàng)目班子，有困難，我不上誰(shuí)上？”李龍宏說(shuō)。鼓足干勁搶進(jìn)度
自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)
，項(xiàng)目部在工期緊 、橫穿道路管線較多、現(xiàn)場(chǎng)施工困難重重的情況下 ，不等不靠，主動(dòng)出擊 ，積極主動(dòng)對(duì)接協(xié)調(diào)相關(guān)單位 ，為項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。項(xiàng)目部每周召開周例會(huì) ，不定期召開碰頭會(huì) 、搶工推進(jìn)會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作 ，制定攻堅(jiān)目標(biāo) ，明確任務(wù)分工 ，層層分解責(zé)任 ，推進(jìn)各作業(yè)面“飽和式”施工，以最快的速度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè) 。目前 ，項(xiàng)目部正在全力完成水穩(wěn)層2.25km攤鋪?zhàn)鳂I(yè)和橫穿管溝開挖，為瀝青面層施工創(chuàng)造了有利條件 。管理有方促生產(chǎn)
礦產(chǎn)園區(qū)西路項(xiàng)目部注重加強(qiáng)全員安全教育
，通過(guò)“月月講、天天講 、班班講” ，不斷提高全員安全意識(shí)，教育引導(dǎo)一線人員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦 。在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面 ，項(xiàng)目部管理人員深入一線，定期召開“學(xué)習(xí)課堂”，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，結(jié)合施工實(shí)際，逐條交底，將每一張圖紙、每一道工序的要點(diǎn)內(nèi)容傳遞給一線工人，幫助大家充分了解標(biāo)準(zhǔn)化施工的重要性和必要性。同時(shí)積極推行流程管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化每道工序的控制點(diǎn)，把標(biāo)準(zhǔn)化施工的責(zé)任層層壓實(shí)到人，真正體現(xiàn)了細(xì)微之處見管理。在對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理上，項(xiàng)目部管理人員始終以極強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)服務(wù)一線工友，為他們提供良好的后勤保障，推動(dòng)形成了和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系。嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)把質(zhì)量
為嚴(yán)格保證項(xiàng)目質(zhì)量，三公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任包保
，對(duì)礦產(chǎn)園區(qū)西路項(xiàng)目質(zhì)量控制全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部經(jīng)理作為質(zhì)量控制第一責(zé)任人，隨時(shí)掌握各施工區(qū)域的質(zhì)量控制動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理質(zhì)量隱患苗頭，定人定點(diǎn)定時(shí)監(jiān)控，有效控制各類質(zhì)量事故的發(fā)生。項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度，積極配合安置科定期巡檢 。三公司領(lǐng)導(dǎo)班子增加了現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次 ，緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題 ，實(shí)現(xiàn)了齊抓共管，從源頭上規(guī)避因盲目搶工導(dǎo)致的質(zhì)量安全事故 ，確保施工生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定可控。在項(xiàng)目全力沖刺的關(guān)鍵時(shí)期 ，項(xiàng)目部明確目標(biāo) ，夯實(shí)責(zé)任，緊盯安全質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化施工，在搶抓施工進(jìn)度的同時(shí)，做到忙而不亂，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，持之以恒地做到思想上重視、管理上強(qiáng)化、隱患上細(xì)查，嚴(yán)密編織安全網(wǎng)，為節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
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鎖定目標(biāo) 鉚足干勁 城市礦產(chǎn)與表面處理產(chǎn)業(yè)園區(qū)西路道路工程掀起施工大干熱潮！
來(lái)源： 作者：包艷紅 郭鎧銘 點(diǎn)擊量：2552次
正逢施工黃金期
，為保證項(xiàng)目高效履約，蘭州新區(qū)城市礦產(chǎn)與表面處理產(chǎn)業(yè)礦產(chǎn)園區(qū)西路項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱礦產(chǎn)園區(qū)西路項(xiàng)目)吹響了沖刺攻堅(jiān)的號(hào)角，走近項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械轟鳴聲交織，壓路機(jī)、平地機(jī) 、推土機(jī) 、挖掘機(jī) 、自卸車等30余臺(tái)機(jī)械齊上陣 ，施工現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙景象……
先鋒模范勇當(dāng)先
自項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，礦產(chǎn)園區(qū)西路項(xiàng)目積極探索創(chuàng)新黨建工作新模式
，選派黨員到項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等重要崗位 ，在疫情防控與項(xiàng)目建設(shè)工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，充分彰顯“干在一線”的鮮明導(dǎo)向，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力，在項(xiàng)目一線形成了比學(xué)趕超、“黨員領(lǐng)頭干、大家跟著上”的濃厚氛圍。8月13日至14日
，受連續(xù)強(qiáng)降雨影響，項(xiàng)目部新開挖的管溝內(nèi)大量積水，如不及時(shí)排水，將造成巨大的材料損失。項(xiàng)目經(jīng)理李龍宏全天候堅(jiān)守崗位，主動(dòng)挑起重?fù)?dān)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部職工冒著暴雨、分工合作，僅用一天時(shí)間對(duì)管溝進(jìn)行了排水清理，使得工程材料未受損失。“我是一名黨員，又是項(xiàng)目班子，有困難，我不上誰(shuí)上？”李龍宏說(shuō)。鼓足干勁搶進(jìn)度
自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)
，項(xiàng)目部在工期緊 、橫穿道路管線較多、現(xiàn)場(chǎng)施工困難重重的情況下 ，不等不靠，主動(dòng)出擊 ，積極主動(dòng)對(duì)接協(xié)調(diào)相關(guān)單位 ，為項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。項(xiàng)目部每周召開周例會(huì) ，不定期召開碰頭會(huì) 、搶工推進(jìn)會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作 ，制定攻堅(jiān)目標(biāo) ，明確任務(wù)分工 ，層層分解責(zé)任 ，推進(jìn)各作業(yè)面“飽和式”施工，以最快的速度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè) 。目前 ，項(xiàng)目部正在全力完成水穩(wěn)層2.25km攤鋪?zhàn)鳂I(yè)和橫穿管溝開挖，為瀝青面層施工創(chuàng)造了有利條件 。管理有方促生產(chǎn)
礦產(chǎn)園區(qū)西路項(xiàng)目部注重加強(qiáng)全員安全教育
，通過(guò)“月月講、天天講 、班班講” ，不斷提高全員安全意識(shí)，教育引導(dǎo)一線人員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦 。在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面 ，項(xiàng)目部管理人員深入一線，定期召開“學(xué)習(xí)課堂”，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，結(jié)合施工實(shí)際，逐條交底，將每一張圖紙、每一道工序的要點(diǎn)內(nèi)容傳遞給一線工人，幫助大家充分了解標(biāo)準(zhǔn)化施工的重要性和必要性。同時(shí)積極推行流程管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化每道工序的控制點(diǎn)，把標(biāo)準(zhǔn)化施工的責(zé)任層層壓實(shí)到人，真正體現(xiàn)了細(xì)微之處見管理。在對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理上，項(xiàng)目部管理人員始終以極強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)服務(wù)一線工友，為他們提供良好的后勤保障，推動(dòng)形成了和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系。嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)把質(zhì)量
為嚴(yán)格保證項(xiàng)目質(zhì)量，三公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任包保
，對(duì)礦產(chǎn)園區(qū)西路項(xiàng)目質(zhì)量控制全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部經(jīng)理作為質(zhì)量控制第一責(zé)任人，隨時(shí)掌握各施工區(qū)域的質(zhì)量控制動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理質(zhì)量隱患苗頭，定人定點(diǎn)定時(shí)監(jiān)控，有效控制各類質(zhì)量事故的發(fā)生。項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度，積極配合安置科定期巡檢 。三公司領(lǐng)導(dǎo)班子增加了現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次 ，緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題 ，實(shí)現(xiàn)了齊抓共管，從源頭上規(guī)避因盲目搶工導(dǎo)致的質(zhì)量安全事故 ，確保施工生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定可控。在項(xiàng)目全力沖刺的關(guān)鍵時(shí)期 ，項(xiàng)目部明確目標(biāo) ，夯實(shí)責(zé)任，緊盯安全質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化施工，在搶抓施工進(jìn)度的同時(shí)，做到忙而不亂，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，持之以恒地做到思想上重視、管理上強(qiáng)化、隱患上細(xì)查，嚴(yán)密編織安全網(wǎng)，為節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
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來(lái)源： 作者：包艷紅 郭鎧銘 點(diǎn)擊量：2552次
正逢施工黃金期
，為保證項(xiàng)目高效履約，蘭州新區(qū)城市礦產(chǎn)與表面處理產(chǎn)業(yè)礦產(chǎn)園區(qū)西路項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱礦產(chǎn)園區(qū)西路項(xiàng)目)吹響了沖刺攻堅(jiān)的號(hào)角，走近項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械轟鳴聲交織，壓路機(jī)、平地機(jī) 、推土機(jī) 、挖掘機(jī) 、自卸車等30余臺(tái)機(jī)械齊上陣 ，施工現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙景象……
先鋒模范勇當(dāng)先
自項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，礦產(chǎn)園區(qū)西路項(xiàng)目積極探索創(chuàng)新黨建工作新模式
，選派黨員到項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等重要崗位 ，在疫情防控與項(xiàng)目建設(shè)工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，充分彰顯“干在一線”的鮮明導(dǎo)向，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力，在項(xiàng)目一線形成了比學(xué)趕超、“黨員領(lǐng)頭干、大家跟著上”的濃厚氛圍。8月13日至14日
，受連續(xù)強(qiáng)降雨影響，項(xiàng)目部新開挖的管溝內(nèi)大量積水，如不及時(shí)排水，將造成巨大的材料損失。項(xiàng)目經(jīng)理李龍宏全天候堅(jiān)守崗位，主動(dòng)挑起重?fù)?dān)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部職工冒著暴雨、分工合作，僅用一天時(shí)間對(duì)管溝進(jìn)行了排水清理，使得工程材料未受損失。“我是一名黨員，又是項(xiàng)目班子，有困難，我不上誰(shuí)上？”李龍宏說(shuō)。鼓足干勁搶進(jìn)度
自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)
，項(xiàng)目部在工期緊 、橫穿道路管線較多、現(xiàn)場(chǎng)施工困難重重的情況下 ，不等不靠，主動(dòng)出擊 ，積極主動(dòng)對(duì)接協(xié)調(diào)相關(guān)單位 ，為項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。項(xiàng)目部每周召開周例會(huì) ，不定期召開碰頭會(huì) 、搶工推進(jìn)會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作 ，制定攻堅(jiān)目標(biāo) ，明確任務(wù)分工 ，層層分解責(zé)任 ，推進(jìn)各作業(yè)面“飽和式”施工，以最快的速度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè) 。目前 ，項(xiàng)目部正在全力完成水穩(wěn)層2.25km攤鋪?zhàn)鳂I(yè)和橫穿管溝開挖，為瀝青面層施工創(chuàng)造了有利條件 。管理有方促生產(chǎn)
礦產(chǎn)園區(qū)西路項(xiàng)目部注重加強(qiáng)全員安全教育
，通過(guò)“月月講、天天講 、班班講” ，不斷提高全員安全意識(shí)，教育引導(dǎo)一線人員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦 。在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面 ，項(xiàng)目部管理人員深入一線，定期召開“學(xué)習(xí)課堂”，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，結(jié)合施工實(shí)際，逐條交底，將每一張圖紙、每一道工序的要點(diǎn)內(nèi)容傳遞給一線工人，幫助大家充分了解標(biāo)準(zhǔn)化施工的重要性和必要性。同時(shí)積極推行流程管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化每道工序的控制點(diǎn)，把標(biāo)準(zhǔn)化施工的責(zé)任層層壓實(shí)到人，真正體現(xiàn)了細(xì)微之處見管理。在對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理上，項(xiàng)目部管理人員始終以極強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)服務(wù)一線工友，為他們提供良好的后勤保障，推動(dòng)形成了和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系。嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)把質(zhì)量
為嚴(yán)格保證項(xiàng)目質(zhì)量，三公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任包保
，對(duì)礦產(chǎn)園區(qū)西路項(xiàng)目質(zhì)量控制全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部經(jīng)理作為質(zhì)量控制第一責(zé)任人，隨時(shí)掌握各施工區(qū)域的質(zhì)量控制動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理質(zhì)量隱患苗頭，定人定點(diǎn)定時(shí)監(jiān)控，有效控制各類質(zhì)量事故的發(fā)生。項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度，積極配合安置科定期巡檢 。三公司領(lǐng)導(dǎo)班子增加了現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次 ，緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題 ，實(shí)現(xiàn)了齊抓共管，從源頭上規(guī)避因盲目搶工導(dǎo)致的質(zhì)量安全事故 ，確保施工生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定可控。在項(xiàng)目全力沖刺的關(guān)鍵時(shí)期 ，項(xiàng)目部明確目標(biāo) ，夯實(shí)責(zé)任，緊盯安全質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化施工，在搶抓施工進(jìn)度的同時(shí)，做到忙而不亂，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，持之以恒地做到思想上重視、管理上強(qiáng)化、隱患上細(xì)查，嚴(yán)密編織安全網(wǎng)，為節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
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，機(jī)械轟鳴聲交織
，壓路機(jī)、平地機(jī)
、推土機(jī)
、挖掘機(jī)
、自卸車等30余臺(tái)機(jī)械齊上陣
，施工現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙景象……
先鋒模范勇當(dāng)先
自項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，礦產(chǎn)園區(qū)西路項(xiàng)目積極探索創(chuàng)新黨建工作新模式
，選派黨員到項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等重要崗位
，在疫情防控與項(xiàng)目建設(shè)工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，充分彰顯“干在一線”的鮮明導(dǎo)向
，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)
，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力，在項(xiàng)目一線形成了比學(xué)趕超
、“黨員領(lǐng)頭干
、大家跟著上”的濃厚氛圍。
8月13日至14日
，受連續(xù)強(qiáng)降雨影響
，項(xiàng)目部新開挖的管溝內(nèi)大量積水，如不及時(shí)排水
，將造成巨大的材料損失。項(xiàng)目經(jīng)理李龍宏全天候堅(jiān)守崗位
，主動(dòng)挑起重?fù)?dān)
，帶領(lǐng)項(xiàng)目部職工冒著暴雨、分工合作，僅用一天時(shí)間對(duì)管溝進(jìn)行了排水清理
，使得工程材料未受損失
。“我是一名黨員
，又是項(xiàng)目班子，有困難
，我不上誰(shuí)上
？”李龍宏說(shuō)。
鼓足干勁搶進(jìn)度
自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)
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，不定期召開碰頭會(huì)
、搶工推進(jìn)會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作
，制定攻堅(jiān)目標(biāo)
，明確任務(wù)分工
，層層分解責(zé)任
，推進(jìn)各作業(yè)面“飽和式”施工，以最快的速度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
。目前
，項(xiàng)目部正在全力完成水穩(wěn)層2.25km攤鋪?zhàn)鳂I(yè)和橫穿管溝開挖，為瀝青面層施工創(chuàng)造了有利條件
。
管理有方促生產(chǎn)
礦產(chǎn)園區(qū)西路項(xiàng)目部注重加強(qiáng)全員安全教育
，通過(guò)“月月講、天天講
、班班講”
，不斷提高全員安全意識(shí)，教育引導(dǎo)一線人員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦
。在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面
，項(xiàng)目部管理人員深入一線，定期召開“學(xué)習(xí)課堂”
，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工
，結(jié)合施工實(shí)際，逐條交底
，將每一張圖紙、每一道工序的要點(diǎn)內(nèi)容傳遞給一線工人，幫助大家充分了解標(biāo)準(zhǔn)化施工的重要性和必要性。同時(shí)積極推行流程管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化每道工序的控制點(diǎn)，把標(biāo)準(zhǔn)化施工的責(zé)任層層壓實(shí)到人，真正體現(xiàn)了細(xì)微之處見管理。在對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理上，項(xiàng)目部管理人員始終以極強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)服務(wù)一線工友，為他們提供良好的后勤保障，推動(dòng)形成了和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系。
嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)把質(zhì)量
為嚴(yán)格保證項(xiàng)目質(zhì)量，三公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任包保
，對(duì)礦產(chǎn)園區(qū)西路項(xiàng)目質(zhì)量控制全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部經(jīng)理作為質(zhì)量控制第一責(zé)任人，隨時(shí)掌握各施工區(qū)域的質(zhì)量控制動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理質(zhì)量隱患苗頭，定人定點(diǎn)定時(shí)監(jiān)控，有效控制各類質(zhì)量事故的發(fā)生。項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度，積極配合安置科定期巡檢 。三公司領(lǐng)導(dǎo)班子增加了現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次
，緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題
，實(shí)現(xiàn)了齊抓共管，從源頭上規(guī)避因盲目搶工導(dǎo)致的質(zhì)量安全事故
，確保施工生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定可控。在項(xiàng)目全力沖刺的關(guān)鍵時(shí)期
，項(xiàng)目部明確目標(biāo)
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，夯實(shí)責(zé)任，緊盯安全質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化施工，在搶抓施工進(jìn)度的同時(shí)，做到忙而不亂，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，持之以恒地做到思想上重視、管理上強(qiáng)化、隱患上細(xì)查，嚴(yán)密編織安全網(wǎng)，為節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。