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交科公司黨委深刻理解開展“三抓三促”行動的重大意義,全面把握行動內(nèi)涵
,緊緊圍繞黨的二十大精神、省第十四次黨代會精神、集團公司黨委一屆三次全體會議精神、交科公司黨員大會精神,自覺用黨的創(chuàng)新理論成果統(tǒng)一思想行動,在抓學習、抓執(zhí)行、抓效能上精準發(fā)力,重點突破,推動形成比學趕超、大抓落實、爭先進位的濃厚氛圍。各職能部室、基層公司結(jié)合交科公司“三抓三促”行動實施方案中3個方面15條具體措施,明確牽頭部門、協(xié)助部門、責任單位,逐項細化工作任務清單及具體工作完成時限,實現(xiàn)責任到人,推動各項工作落實落細落地。抓學習促提升
交科公司“兩級三層”組織結(jié)合工作實際
,努力在全面學習上下功夫,積極組織召開各類學習教育培訓活動,促進干部職工打開工作思路,做好學習成果轉(zhuǎn)化。技術(shù)中心完成2023年第一期BIM技術(shù)應用技能培訓此次培訓以我司承建的臨夏市環(huán)城北路橋梁及附屬工程(二期)項目環(huán)西五路跨線立交橋為例,進行全方位剖析抓執(zhí)行促落實
班子成員堅持問題導向,以發(fā)現(xiàn)問題
1.在金格勞務公司
2.在路政科技公司
交科公司副總經(jīng)理吳鋼同志一行赴平?jīng)鍪性诮椖空{(diào)研指導復工復產(chǎn)工作
1.在莊浪縣熱力管網(wǎng)建設項目,吳鋼聽取了項目前期準備工作后強調(diào)
2.在華亭工業(yè)園項目
3.在靈臺縣太名溝大橋建設項目,調(diào)研組融入到項目一線職工中
,與在崗人員進行談心交流,了解了安全質(zhì)量和設備物資管理相關(guān)情況。開展基層公司領(lǐng)導班子和主管級干部考核在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下
,成立考核工作領(lǐng)導小組,黨委組織部(人力資源部)組織實施,紀委辦公室協(xié)助配合。本次考核以《基層公司領(lǐng)導班子和主管級干部年度綜合考核實施細則(試行)》《2022年經(jīng)營管理目標責任書》等制度為依據(jù),完成了基層公司領(lǐng)導班子和主管級干部考核、優(yōu)秀干部和優(yōu)秀青年大調(diào)研、基層公司選人用人情況民主測評、政治素質(zhì)專項考察工作。成立防范和化解拖欠中小企業(yè)賬款工作領(lǐng)導小組及辦公室為了進一步做好防范和化解拖欠中小企業(yè)賬款工作,根據(jù)集團公司《防范和化解拖欠中小企業(yè)賬款工作管理辦法(暫行)》要求,成立公司防范和化解拖欠中小企業(yè)賬款工作領(lǐng)導小組及工作辦公室,明確了職責,統(tǒng)籌推進清欠清收工作,防范化解企業(yè)風險。結(jié)合“三抓三促”行動工作進展情況抓效能促發(fā)展
自開復工以來,交科公司各項目部緊盯全年施工目標任務
,合理制定施工方案、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置、強化安全質(zhì)量成本管控,全面掀起春季施工大干熱潮。各基層公司順利召開職工大會,合理安排規(guī)劃下一步工作方向及思路。蘭州高新城市更新雁灘園區(qū)暢交通配套基礎(chǔ)設施建設項目(一期)-S633#(T610#-S601#路)道路工程全線進場施工項目全體職工充分發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)精神