，公司注冊資本金1億元 。" title="甘肅建投隧道的LOGO">
，成立于2011年1月19日 ，公司注冊資本金1億元。" title="甘肅建投隧道的LOGO">
【三抓三促行動】深化精細(xì)管理 聚力提質(zhì)增效
來源： 作者：郭鎧銘 點(diǎn)擊量：2552次
為貫徹落實(shí)公司關(guān)于全面推進(jìn)精細(xì)化管理的要求
，進(jìn)一步推動項(xiàng)目精細(xì)化管理走深走實(shí) ，近日，交科公司三公司“項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化”評比活動正式啟動 。
啟動會強(qiáng)調(diào)
，2023年是三公司“制度流程化”優(yōu)化年，也是項(xiàng)目精細(xì)化管理提升年，開展“項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化”評比活動旨在不斷提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平、規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目開展各項(xiàng)工作。三公司將在評選活動中總結(jié)提煉項(xiàng)目管理中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，并在全司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，促進(jìn)項(xiàng)目管理向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化邁進(jìn)，為推動公司各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全體職工要緊緊圍繞中心工作，切實(shí)把精細(xì)化管理貫穿到項(xiàng)目建設(shè)全過程、體現(xiàn)到日常工作各方面，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目降本增效貢獻(xiàn)力量，向著既定目標(biāo)勇毅前行、不懈奮進(jìn)。
據(jù)悉
，此次評比活動共分為宣傳發(fā)動、自查自糾、實(shí)施評比三個階段。通過全年科室評審檢查、項(xiàng)目交流學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行評比，并對評比結(jié)果為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、預(yù)算員等崗位能手進(jìn)行表彰獎勵。評比結(jié)束后，各項(xiàng)目部組織人員利用冬休時間梳理問題 、總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 、尋找差距，制定整改臺賬 ，限期整改 ，以達(dá)到“評比交流促提升，互學(xué)互幫共提高”的目的和“豎起一面旗 ，帶動一大片”的良好效果 。啟動儀式后，各項(xiàng)目部緊緊圍繞實(shí)施方案和工作推進(jìn)要求
，積極組織開展了動員會 ，就活動開展具體工作進(jìn)行了安排部署，營造了濃厚的活動氛圍 。“項(xiàng)目是企業(yè)的細(xì)胞
，是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的基本單元 。項(xiàng)目管理直接決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和競爭能力 ，此次評比活動意義深遠(yuǎn)。為此 ，我們項(xiàng)目從大力宣貫?zāi)沧R 、制定計(jì)劃明思路、強(qiáng)化監(jiān)督促落實(shí) 、責(zé)任到人履職責(zé)四個方面開展了動員 ，開出了士氣、開出了實(shí)效 ，為加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理 、鼓舞項(xiàng)目職工斗志發(fā)揮了積極的動員作用?div id="m50uktp" class="box-center"> ！表?xiàng)目經(jīng)理李龍宏說道。“此次評比活動將內(nèi)部管理、降本增效、質(zhì)量管控
、企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，激發(fā)了職工群眾的工作積極性，是推進(jìn)公司管理的一劑良方。”為做好下一步工作，項(xiàng)目經(jīng)理王保全對項(xiàng)目部職工提出了抓好“真”與強(qiáng)化“細(xì)”的工作要求。他指出，“制度落實(shí)要較真，工作學(xué)習(xí)要認(rèn)真；職責(zé)劃分要細(xì)致，職工管理要細(xì)膩?div id="4qifd00" class="flower right">！?/p>
，成立于2011年1月19日 ，公司注冊資本金1億元。" title="甘肅建投隧道的LOGO">
【三抓三促行動】深化精細(xì)管理 聚力提質(zhì)增效
來源： 作者：郭鎧銘 點(diǎn)擊量：2552次
為貫徹落實(shí)公司關(guān)于全面推進(jìn)精細(xì)化管理的要求
，進(jìn)一步推動項(xiàng)目精細(xì)化管理走深走實(shí) ，近日，交科公司三公司“項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化”評比活動正式啟動 。
啟動會強(qiáng)調(diào)
，2023年是三公司“制度流程化”優(yōu)化年，也是項(xiàng)目精細(xì)化管理提升年，開展“項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化”評比活動旨在不斷提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平、規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目開展各項(xiàng)工作。三公司將在評選活動中總結(jié)提煉項(xiàng)目管理中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，并在全司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，促進(jìn)項(xiàng)目管理向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化邁進(jìn)，為推動公司各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全體職工要緊緊圍繞中心工作，切實(shí)把精細(xì)化管理貫穿到項(xiàng)目建設(shè)全過程、體現(xiàn)到日常工作各方面，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目降本增效貢獻(xiàn)力量，向著既定目標(biāo)勇毅前行、不懈奮進(jìn)。
據(jù)悉
，此次評比活動共分為宣傳發(fā)動、自查自糾、實(shí)施評比三個階段。通過全年科室評審檢查、項(xiàng)目交流學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行評比，并對評比結(jié)果為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、預(yù)算員等崗位能手進(jìn)行表彰獎勵。評比結(jié)束后，各項(xiàng)目部組織人員利用冬休時間梳理問題 、總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 、尋找差距，制定整改臺賬 ，限期整改 ，以達(dá)到“評比交流促提升，互學(xué)互幫共提高”的目的和“豎起一面旗 ，帶動一大片”的良好效果 。啟動儀式后，各項(xiàng)目部緊緊圍繞實(shí)施方案和工作推進(jìn)要求
，積極組織開展了動員會 ，就活動開展具體工作進(jìn)行了安排部署，營造了濃厚的活動氛圍 。“項(xiàng)目是企業(yè)的細(xì)胞
，是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的基本單元 。項(xiàng)目管理直接決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和競爭能力 ，此次評比活動意義深遠(yuǎn)。為此 ，我們項(xiàng)目從大力宣貫?zāi)沧R 、制定計(jì)劃明思路、強(qiáng)化監(jiān)督促落實(shí) 、責(zé)任到人履職責(zé)四個方面開展了動員 ，開出了士氣、開出了實(shí)效 ，為加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理 、鼓舞項(xiàng)目職工斗志發(fā)揮了積極的動員作用?div id="m50uktp" class="box-center"> ！表?xiàng)目經(jīng)理李龍宏說道。“此次評比活動將內(nèi)部管理、降本增效、質(zhì)量管控
、企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，激發(fā)了職工群眾的工作積極性，是推進(jìn)公司管理的一劑良方。”為做好下一步工作，項(xiàng)目經(jīng)理王保全對項(xiàng)目部職工提出了抓好“真”與強(qiáng)化“細(xì)”的工作要求。他指出，“制度落實(shí)要較真，工作學(xué)習(xí)要認(rèn)真；職責(zé)劃分要細(xì)致，職工管理要細(xì)膩?div id="4qifd00" class="flower right">！?/p>
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來源： 作者：郭鎧銘 點(diǎn)擊量：2552次
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，進(jìn)一步推動項(xiàng)目精細(xì)化管理走深走實(shí)
，近日，交科公司三公司“項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化”評比活動正式啟動
。
啟動會強(qiáng)調(diào)
，2023年是三公司“制度流程化”優(yōu)化年，也是項(xiàng)目精細(xì)化管理提升年
，開展“項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化”評比活動旨在不斷提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平
、規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目開展各項(xiàng)工作。三公司將在評選活動中總結(jié)提煉項(xiàng)目管理中的好經(jīng)驗(yàn)
、好做法
，并在全司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，促進(jìn)項(xiàng)目管理向標(biāo)準(zhǔn)化
、精細(xì)化邁進(jìn)
，為推動公司各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全體職工要緊緊圍繞中心工作
，切實(shí)把精細(xì)化管理貫穿到項(xiàng)目建設(shè)全過程
、體現(xiàn)到日常工作各方面，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目降本增效貢獻(xiàn)力量
，向著既定目標(biāo)勇毅前行
、不懈奮進(jìn)。
據(jù)悉
，此次評比活動共分為宣傳發(fā)動
、自查自糾、實(shí)施評比三個階段
。通過全年科室評審檢查
、項(xiàng)目交流學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行評比
，并對評比結(jié)果為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理
、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
、施工員、安全員、預(yù)算員等崗位能手進(jìn)行表彰獎勵。評比結(jié)束后，各項(xiàng)目部組織人員利用冬休時間梳理問題
、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
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，限期整改
，以達(dá)到“評比交流促提升，互學(xué)互幫共提高”的目的和“豎起一面旗
，帶動一大片”的良好效果
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啟動儀式后，各項(xiàng)目部緊緊圍繞實(shí)施方案和工作推進(jìn)要求
，積極組織開展了動員會
，就活動開展具體工作進(jìn)行了安排部署，營造了濃厚的活動氛圍
。
“項(xiàng)目是企業(yè)的細(xì)胞
，是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的基本單元
。項(xiàng)目管理直接決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和競爭能力
，此次評比活動意義深遠(yuǎn)。為此
，我們項(xiàng)目從大力宣貫?zāi)沧R
、制定計(jì)劃明思路、強(qiáng)化監(jiān)督促落實(shí)
、責(zé)任到人履職責(zé)四個方面開展了動員
，開出了士氣、開出了實(shí)效
，為加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理
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